Menu

Supervisie

 

 

 

Als coach ben jij degene die anderen vragen stelt, spiegelt en helpt zich bewust te worden van kwaliteiten, potentieel, blinde vlekken, nieuwe perspectieven, etc. Maar wie doet dat bij jou? Het hoort bij een coaching mindset om zelf als mens en als professional te blijven leren en eigen reflectiegelegenheden te verzorgen. Mogelijkheden hiertoe zijn onder andere intervisie, supervisie, mentorcoaching, cursussen of trainingen. Hier gaan we in op de optie van supervisie.

Supervisie is erop gericht je persoonlijke en professionele ontwikkeling te bevorderen, met (ethische) dilemma’s om te gaan en de kwaliteit van je coaching te verhogen. Supervisie wordt terecht door beroepsorganisaties zeer aanbevolen of soms als eis bij certificatie gesteld. Zowel tijdens je opleiding als gedurende je jaren als praktiserende coach biedt supervisie:

  • Deskundigheidsbevordering
    De erkende coachcompetenties steeds effectiever en in uiteenlopende contexten inzetten. Bewustzijn van ethische kaders en professionele verantwoordelijkheid.
  • Ruimte voor reflectie
    Samen alle aspecten van uitdagende situaties onderzoeken. Inzicht in patronen, eigen kwaliteiten en ontwikkelingsthema’s, valkuilen. En handelingsalternatieven bedenken.
  • Persoonlijke ondersteuning
    Een vertrouwensrelatie en ruimte om eigen emoties, twijfels, spanningen, vragen, verlangens te kunnen bespreken.

Kortom, of je nu startend bent of al jaren coacht, supervisie helpt je om:

— te blijven leren;
— om te gaan met complexe situaties;
— je eigen welzijn te verzorgen;
— je zelfvertrouwen als coach te vergroten.

Wanneer je voor de International Coaching Federation (ICF) je certificering (ACC, PCC of MCC) wilt verlengen, dan mag je maximaal 10 uur supervisie voor je CCE’s gebruiken.

Voorbeelden van thema’s die je in supervisie kunt inbrengen

  • Hoe komt het toch dat ik steeds zo opzie tegen een sessie met coachee X en wat kan ik hieraan doen?
  • Ik heb een driegesprek gepland met mijn coachee en haar leidinggevende en nu wil de leidinggevende mij vooraf apart spreken. Wat doe ik?
  • Ik heb het idee dat mijn coachee geen stap verder komt. Breng ik dat in gesprek? Ben ik wel een goede coach?
  • Onlangs ging een gesprek erg goed en zei mijn coachee dat het haar enorm had geholpen. Hoe kan ik dit vaker zo laten zijn?
  • Ik vind het lastig omgaan met coachees die heel kritisch zijn. Hoe kan ik toch goed in mijn rol van coach blijven?
  • Mijn coachee heeft een slechte beoordeling van zijn team gekregen en ik merk dat er veel politiek om hem heen speelt. Wat doe ik hiermee in de coaching?
  • Ik werk al een heel aantal jaren als coach en het gaat overwegend goed. Hoe kan ik me blijven ontwikkelen?

Je supervisor zal je net als een coach vragen stellen en spiegelen om je zoveel mogelijk je eigen inzichten en antwoorden te laten vinden. Daarnaast zal je supervisor vanuit zijn/haar meer ervaren rol je inzichten, kennis, ideeën of adviezen aanreiken.

Het verschil met mentorcoaching is dat supervisie kan gaan over alle aspecten en vragen van jezelf als mens in de rol van coach en mentorcoaching zich specifiek richt op de ICF- competenties.

Kosten

Je bepaalt zelf hoeveel sessies je wilt boeken. Wij hanteren een uurtarief van € 150 voor individuele mentorcoaching. Je kunt je ook als groep aanmelden. Bij een groep van 2 personen is het uurtarief € 125 per persoon, bij een groep van 3 personen € 100 per persoon en bij een groep van 4 personen € 75 per persoon.

De bedragen zijn exclusief 21% btw.

Ben je geïnteresseerd of wil je je aanmelden, neem contact met ons op.