Coaching-Kultur
Wenn Sie als Unternehmen eine Coaching-Kultur anstreben, befinden Sie sich damit im Einklang mit dem, was erfolgreiche Unternehmen laut Forschung tun. Die International Coaching Federation (ICF) führt zusammen mit dem Human Capital Institute eine jährliche Untersuchung über die Auswirkungen einer Coaching-Kultur in Unternehmen durch. Dabei stellt sich immer wieder heraus, dass Coaching nicht nur „nice to have“ ist, sondern wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt. Der Umsatz und das Produktivitätswachstum liegen signifikant über denen der Branchenkollegen. Das Engagement der Mitarbeiter ist deutlich höher. Und das Funktionieren des Teams verbessert sich.
Was ist also unter einer Coaching-Kultur zu verstehen? Es wird in professionelle interne Coaches und Führungskräfte investiert, die ihre Coaching-Fähigkeiten einsetzen, um Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen bei der Entwicklung und Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. In einer Coaching-Kultur sind alle drei Modalitäten des Coachings (interne Coaches, externe Coaches und Führungskräfte, die Coaching-Kompetenzen nutzen) verfügbar.
Eine Coaching-Kultur trägt zum künftigen Erfolg einer Organisation bei, weil sie die Problemlösungsfähigkeit, das Lernen und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter*innen fördert. In dieser Ära des disruptiven Wandels und der Transformation überlebt man als Unternehmen nicht, wenn man glaubt, alle richtigen Antworten zu kennen. Nur Unternehmen mit Mitarbeitern, die ständig lernen und sich anpassen, bleiben erfolgreich und werden gedeihen.
Unterstützung bei der Gestaltung einer Coaching-Kultur
Aber wie macht man das als Unternehmen? Eine Coaching-Kultur entwickeln? Nehmen Sie Folgendes in Betracht:
- Wie stellen Sie sicher, dass Coaching allen Mitarbeitern*innen zur Verfügung steht?
- Wie richten Sie einen internen Coaching-Pool ein?
- Was bedeutet dies für alle Arten von HR-Prozessen?
- Wie stellen Sie sicher, dass Führungskräfte und interne Coaches eine angemessene Coaching-Training absolviert haben?
- Wie beurteilen und bewerten Sie die Coaching-Kompetenzen von Führungskräften?
- Woher wissen Sie, ob die externen Coaches, die Sie einsetzen, über eine solide fachliche Grundlage verfügen?
Wir verfügen über Wissen, Erfahrung und Know-how in diesem Bereich und unterstützen Sie gerne. Wenn Sie daran interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte.