Workshops

Deze workshops zijn in een tijdsbestek van een halve dag te geven. We stemmen ze altijd in overleg af op de specifieke behoeften en verwachtingen van de opdrachtgever. Ook kunnen we indien gewenst meer thema’s combineren of een aanbod doen voor een workshop over een ander aanverwant onderwerp. Heeft u interesse? Neem dan contact met ons op.

Actief luisteren

Luisteren is niet alleen een vaardigheid – het is een wijze van aanwezig zijn. Onderzoeken tonen aan dat leiders die worden ervaren als betere luisteraars, meer invloed hebben. Omgekeerd is slecht luisteren een van de hoofdoorzaken van fouten, misverstanden en demotivatie.

Deelnemers krijgen input over enkele principes van actief luisteren en over wat het in de weg kan staan. En er wordt uiteraard veel geoefend.

De kunst van het vragen stellen

Leiders (en alle andere medewerkers in de organisatie) die de kunst van effectief vragen stellen onder de knie hebben, stimuleren kritisch denken, innovatie, betrokkenheid en vertrouwen. Te vaak nog bestaat het idee dat je als leider alle antwoorden moet hebben. Of de valkuil is om in de overtuigingsstand te gaan. Terwijl beginnen met vragen in veel gevallen effectiever is.

Deelnemers krijgen input over de competentie van vragen stellen en een overzicht met veel voorbeeldvragen om hun repertoire te verruimen. En er wordt er uiteraard veel geoefend.

Een op sterktes gebaseerde aanpak integreren in communicatie en leiderschap

Kritische feedback is uiteraard af en toe nodig met het oog op leren en ontwikkeling, maar zeker zo belangrijk is dat mensen zich bewust zijn van en erkenning krijgen voor hun sterktes. Dit draagt meer bij aan motivatie en zelfvertrouwen. Toch krijgt dit aspect vaak te weinig ruimte. Daar is veel winst bij te halen.

Deelnemers krijgen input wat een op sterktes gebaseerde aanpak is, welke cruciale elementen hierbij een rol spelen, welke obstakels er kunnen zijn en hoe je er vorm aan geeft. Er is gelegenheid tot uitwisseling van ervaringen en er wordt geoefend.

Wat is een Growth Mindset en wat kan je als organisatie en als leider doen om deze te bevorderen?

In veel organisaties wordt het begrip ‘growth mindset’ gehanteerd, maar niet altijd is duidelijk wat er precies mee wordt bedoeld. Een growth mindset is op individueel niveau te beschouwen, maar ook op het niveau van de organisatie. Een organisatiecultuur die de growth mindset van de medewerkers bevordert, draagt bij aan innovatie, samenwerking, wendbaarheid en veerkracht bij verandering.

Deelnemers krijgen input over wat een growth mindset is en wat het niet is; over de kenmerken van een organisatiecultuur die deze bevordert; wat je als leider of collega kunt doen om hieraan bij te dragen; en hoe je je eigen growth mindset verder ontwikkelt. Daarbij is er gelegenheid om aan de hand van casussen en best practices met elkaar uit te wisselen en van elkaar te leren.

Wat is psychologische veiligheid en hoe bevorder je deze als organisatie en als leider?

De laatste jaren is psychologische veiligheid een veelgebruikt begrip in organisaties geworden en blijkt dat het bijdraagt aan succesvolle teams, welzijn, innovatie, behoud van medewerkers en nog meer positieve dingen. Er bestaan ook allerlei misverstanden over wat psychologische veiligheid is.

Deelnemers krijgen input over wat psychologische veiligheid is en wat het niet is; hoe ze deze kwaliteit in hun eigen team kunnen inschatten en bevorderen; en wat dat van henzelf vraagt. Daarbij is er gelegenheid om aan de hand van de eigen teamsituatie, uitdagingen en best practices met elkaar uit te wisselen en van elkaar te leren.